Bob Seldenthuis

Een jaar geleden was ik niet happy. Omdat het steeds drukker werd kwam er meer personeel bij en was ik veel bezig met de waan van de dag en continu brandjes aan het blussen. Door het MBW™Compact Light-traject heb ik weer focus kunnen aanbrengen in mijn bedrijf. Daarna hebben we op basis van een strippenkaart een kredietaanvraag geschreven, waarbij we begonnen voor de bank en nu een heel plan met toekomstvisie hebben. En niet onbelangrijk: het krediet is binnen.

Sayna de Voogd, directeur

Met mijn groei-ambitie liep ik tegen het vraagstuk sales en acquisitie aan. Op basis van een strippenkaart zijn we tijdens onze gesprekken dieper ingegaan op deze vragen. Ik zie Marianne als businesscoach, met wie je op alle vlakken van de onderneming kan sparren. Je krijgt tips & tricks zodat je niet steeds tegen dezelfde dingen aan blijft lopen.

Martijn Straathof

Door mijn strategische traject heb ik bedrijfsmatig leren denken, is er een stappenplan qua strategie en een visie voor de toekomst van mijn bedrijf. Ik kan mijn medewerkers nu een kader geven, we hebben meer overleg en de processen zijn anders ingericht. En we zijn commerciëler geworden, ik kan nu sturen op management informatie én targets.

Annegien en Marianne zijn voor mij: steun, een frisse blik, onafhankelijk, vaardig, ruime en diverse kennis, persoonlijk maar wel zakelijk, meedenkers, open-minded, kunnen snel schakelen en oordelen niet.

Liong Lie

Vorig jaar zat ik in een grote fase van verandering, het punt op de horizon was duidelijk geworden maar de weg er naar toe nog niet. Door het MBW™Compact-traject heb ik veel concreter voor ogen hoe ik daar naar toe kan komen. We hebben het businessmodel gedeeltelijk gekanteld en de basis gelegd voor een stevige organisatiestructuur met grip op de getallen.